综合

谁动了搜狐的奶酪?

2019-12-04 13:44:05来源:励志吧0次阅读

毫无意外的,口水再次淹没了本已热闹的视频行业,有趣的事,这次口水战的主角,并不是近期接连递交招股说明书的优酷和土豆,而是两支主打长视频的行业新军。

11月17日下午,上线仅7个月的视频网站奇艺对外公布了半年来的运营情况:根据第三方数据公司Millward Brown Digital提供的数据,刚刚过去的10月份,奇艺视频用户达到9000万,每天每用户播放时长达到114.7分钟。奇艺CEO龚宇更当场表示,将“全力打造中国第一影视门户。”

就在龚宇表态后不到半天,搜狐IT上就接连“发火”,质疑奇艺所公布的数据和龚宇的管理能力,引得龚宇本人在微博上,调侃这一来自搜狐的“首页待遇”。

搜狐的激烈反应并不难理解,在视频行业进入正版高清的“长视频”竞争时代后,对于长视频网站而言,用户时长就意味着用户黏性,广告主精准投放以及媒体增长潜力。所以,在搜狐高清看来,奇艺 “时长第一”的宣告,无疑动了自己的奶酪。

可以说,从搜狐进军视频领域伊始,就伴随着与优酷等视频网站之间的一系列口诛笔伐,随后,与土豆,酷6之间的口水战也一度热火朝天,事实上,联合版权机构集体讨伐优酷、土豆们,以正版影视平台示人的做法,正是搜狐树立自身干净、高质量、高投入的影视门户形象的第一步。这一步,不但有利于发力较晚的搜狐视频确立在视频行业中的江湖地位,还能够有效实现与土豆、优酷间的差异化竞争,更能讨好版权机构和政府,可谓一举三得。

但是,随着奇艺上线,以及优酷、土豆在内的老玩家们纷纷向正版靠拢、长视频市场的竞争日益加剧,这不免让搜狐高清的华丽出场显得难以为继,而与此同时,搜狐高清的压力却与日俱增。

今年年中,搜狐董事长张朝阳高调宣布“再战江湖”,并抛出了经过“深思熟虑”得出的“再造搜狐”战略,在这一战略中,搜索、视频、游戏、WEB2.0四大版块被寄予厚望,其中,畅游已经在一年前分拆上市,业绩相对稳定,在腾讯、盛大、完美等强手林立的网游界短期内出现突破性进展的可能性并不大,刚刚分拆的搜狗在搜索市场中的表现又一直强差人意,挑战百度是2005年以来的梦呓;而张朝阳力推的微博业务,也显得雷声大雨点小,难以撼动新浪微博的领导地位,很可能重蹈与新浪在博客业务上的尴尬局面。所以,四大板块,搜狐非常担心视频再度沦为千年老二,,所以,显露出的“良好长势”的奇艺,自然成为了搜狐潜在利益的最大分食者。

显然,搜狐高清也急切地期望能用业绩呼应这次声势浩大的“再造”工程。上周,搜狐IT公布了2010年三季报,在表述搜狐高清视频频道业绩增长迅猛之时,不惜引用视频播放量(VV)的问题数据,来证明自己“稳居长视频行业第一,已经成为该领域的领跑者”的行业身份。

在远未成熟的长视频市场,将“第一”视为自己的“奶酪”,这正如张朝阳热衷为充满变数的中国互联网市场排列“七巨头”一样,这种态度本身,或许正是近年来搜狐裹足不前的原因。

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